Objetivo General

Entregar a los participantes los conocimientos teóricos y prácticos del modelo COSO, permitiéndoles comprender, aplicar y evaluar un sistema de control interno que fortalezca la gestión de riesgos, el cumplimiento normativo y la confiabilidad de la información en sus organizaciones.

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Objetivos Específicos

         Conocer los fundamentos, origen y marco conceptual del modelo COSO.
         Comprender los cinco componentes del control interno establecidos por COSO.
         Desarrollar competencias para aplicar el modelo COSO en la gestión de riesgos y procesos organizacionales.
         Evaluar la efectividad de los sistemas de control interno utilizando la metodología COSO.

Módulo 1: Introducción al Modelo COSO

        Aprendizaje esperado: El participante comprende el marco conceptual del modelo COSO y su relevancia en la gestión organizacional.
        Origen y propósito del modelo COSO.
        Concepto de control interno según COSO.
        Importancia del control interno en la gestión organizacional.
        Evolución: COSO I, COSO II (ERM) y COSO 2013.
        Relación del modelo COSO con la transparencia y cumplimiento normativo.
        Actividad práctica: Análisis grupal de un caso de empresa que carece de control interno, identificando los riesgos que enfrenta.

Módulo 2: Componentes del Control Interno según COSO

        Aprendizaje esperado: El participante identifica y explica los cinco componentes del modelo COSO y su interacción en el sistema de control interno.
        Entorno de control.
        Evaluación de riesgos.
        Actividades de control.
        Información y comunicación.
        Monitoreo y mejora continua.
        Actividad práctica: Elaboración de un cuadro comparativo de los 5 componentes con ejemplos aplicados a la organización del participante.

Módulo 3: Aplicación del COSO en la Gestión de Riesgos

        Aprendizaje esperado: El participante aplica el modelo COSO para identificar, evaluar y gestionar riesgos dentro de su entorno laboral.
        Integración del modelo COSO con la gestión de riesgos.
        Identificación de riesgos en procesos críticos.
        Evaluación de impacto y probabilidad de riesgos.
        Controles preventivos, detectivos y correctivos.
        Planes de acción y seguimiento.
        Actividad práctica: Realización de un mapa de riesgos de un proceso seleccionado por el participante, aplicando la metodología COSO.

Módulo 4: Evaluación y Monitoreo del Control Interno

        Aprendizaje esperado: El participante evalúa la efectividad de un sistema de control interno bajo el modelo COSO y propone mejoras.
        Herramientas de evaluación del control interno.
        Indicadores de efectividad del control.
        Auditoría interna y externa en el marco COSO.
        Reportes y comunicación a la alta dirección.
        Mejora continua y actualización de controles.
        Actividad práctica: Simulación de una auditoría interna: los participantes deben evaluar un proceso con base en los cinco componentes de COSO y presentar un informe ejecutivo con hallazgos y recomendaciones.
        Evaluación final.