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Metodología Kaizen Y Mejora Continua En Abastecimiento Clínico

Capacitar al personal en la aplicación práctica de la metodología Kaizen, orientada a la mejora continua de los procesos de abastecimiento e insumos, fomentando eficiencia, orden y calidad en el entorno clínico.

  • 29 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 340940

Objetivo General

Capacitar al personal en la aplicación práctica de la metodología Kaizen, orientada a la mejora continua de los procesos de abastecimiento e insumos, fomentando eficiencia, orden y calidad en el entorno clínico.

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Objetivos Específicos

         Entender los principios fundamentales de Kaizen y cómo aplicarlos en el entorno clínico.
         Identificar áreas de mejora en el abastecimiento clínico mediante herramientas Kaizen.
         Implementar un plan de mejora continua basado en el ciclo PDCA.
         Evaluar el impacto de las mejoras realizadas en el abastecimiento clínico.


Módulo 1: Introducción a la Filosofía Kaizen

        ¿Qué es Kaizen? Filosofía y principios clave
        Mejora continua vs. mejora puntual
        Aplicabilidad en entornos clínicos y hospitalarios


Módulo 2: Identificación de Desperdicios en Abastecimiento Clínico

        Los 7 desperdicios (Muda) en el proceso logístico
        Ejemplos reales en bodega, farmacia e insumos médicos
        Diagnóstico: ¿Dónde estamos perdiendo tiempo o recursos?


Módulo 3: Herramientas de Mejora Continua

        Ciclo PDCA (Planear Hacer Verificar Actuar)
        Las 5S en bodegas y áreas de insumos clínicos
        Estandarización de tareas y flujos de trabajo
        Indicadores simples para medir mejora


Módulo 4: Taller Práctico de Aplicación Kaizen

        Elección de proceso crítico (ej. reposición, recepción o control de stock)
        Mapeo del proceso actual
        Identificación de puntos críticos o ineficientes
        Propuesta de mejora en equipo (con plantilla Kaizen)


Módulo 5: Cultura de Mejora y Sustentabilidad del Cambio

        Cómo fomentar hábitos de mejora continua
        Compromiso del equipo y gestión del cambio
        Seguimiento de iniciativas
        Casos de éxito en salud: qué se ha logrado con Kaizen
        Cierre y Evaluación
        Exposición de propuestas de mejora
        Retroalimentación del facilitador
        Compromiso de aplicación en el entorno de trabajo
        Entrega de conclusiones y cierre del curso

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