Objetivo General

Profundizar en el uso de Primavera P6, entregando a los participantes las herramientas para la gestión avanzada de cronogramas, recursos y control de proyectos, con foco en el análisis de rendimiento y optimización de la planificación.

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Objetivos Específicos

         Aplicar técnicas de estructuración avanzada de proyectos en Primavera P6.
         Administrar calendarios, restricciones y códigos de actividad para mejorar el control.
         Optimizar la asignación y nivelación de recursos y costos.
         Configurar líneas base y realizar análisis comparativos de avance.
         Generar reportes personalizados y paneles de control para la toma de decisiones.

Módulo 1: Revisión avanzada de conceptos básicos y buenas prácticas

        Repaso de la estructura de proyectos y WBS.
        Restricciones de actividades y su impacto en el cronograma.
        Configuración avanzada de calendarios y tipos de relaciones.
        Buenas prácticas de modelación de proyectos.
        Actividad práctica: Ajuste de un proyecto modelo aplicando restricciones y configuraciones avanzadas.

Módulo 2: Optimización de actividades y cronogramas

        Códigos de actividad y agrupaciones.
        Uso de layouts y filtros personalizados.
        Creación de hitos (milestones) para control de avance.
        Aplicación de retardos (lags) complejos.
        Actividad práctica: Organización de un cronograma aplicando códigos, filtros y vistas personalizadas.

Módulo 3: Gestión avanzada de recursos

        Creación detallada de recursos y roles.
        Asignación múltiple de recursos a actividades.
        Nivelación de recursos (Resource Leveling).
        Identificación de sobreasignaciones y optimización de carga.
        Actividad práctica: Resolución de un caso con recursos sobrecargados.

Módulo 4: Costos y presupuestos en Primavera P6

        Asignación y control de costos a nivel de actividad.
        Cálculo del valor acumulado de recursos y roles.
        Visualización de costos por WBS y actividades.
        Reportes financieros básicos.
        Actividad práctica: Simulación de control de costos en un proyecto de obra.

Módulo 5: Seguimiento y control avanzado

        Creación y gestión de líneas base (baselines).
        Comparación entre cronogramas planificados y reales.
        Análisis de ruta crítica con cronogramas actualizados.
        Introducción al análisis de valor ganado (EVA).
        Actividad práctica: Comparación de un cronograma planificado vs. actualizado y análisis de desviaciones.

Módulo 6: Reportes y comunicación del proyecto

        Personalización de reportes y tablas.
        Exportación de reportes a Excel y PDF.
        Creación de vistas gráficas para presentaciones.
        Uso de dashboards básicos.
        Actividad práctica: Generación de un reporte personalizado con gráficos y análisis comparativo.