Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo con énfasis en la supervisión efectiva de personal en el sector de construcción y movimiento de tierra.

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Objetivos Específicos

         Mejorar la comunicación efectiva entre equipos de trabajo.
         Fomentar el liderazgo participativo y la toma de decisiones.
         Implementar estrategias de supervisión y motivación del personal.

Módulo 1: Introducción Al Liderazgo

        1. Definición de liderazgo
        2. Importancia en la construcción
        3. Diferentes estilos de liderazgo
        4. Liderazgo situacional
        5. Práctica interactiva: Identificación de estilos de liderazgo

Módulo 2: Trabajo En Equipo

        1. Conceptos básicos
        2. Roles y responsabilidades
        3. Dinámicas de grupo
        4. Resolución de conflictos
        5. Práctica interactiva: Ejercicio de roles

Módulo 3: Comunicación Efectiva

        1. Elementos de la comunicación
        2. Barreras y superación
        3. La escucha activa
        4. Comunicación no verbal
        5. Práctica interactiva: Simulación de entrevistas

Módulo 4: Supervisión De Personal

        1. Funciones del supervisor
        2. Herramientas de seguimiento
        3. Evaluación de desempeño
        4. Motivación del equipo
        5. Práctica interactiva: Simulación de evaluación de personal

Módulo 5: Toma De Decisiones

        1. Proceso de toma de decisiones
        2. Herramientas de análisis
        3. Decisiones en equipo
        4. Evaluación de alternativas
        5. Práctica interactiva: Caso práctico de decisiones

Módulo 6: Gestión Del Cambio

        1. Conceptos de cambio organizacional
        2. Planificación del cambio
        3. Resistencia al cambio
        4. Implementación del cambio
        5. Práctica interactiva: Plan de cambio

Módulo 7: Motivación De Equipos

        1. Teorías de motivación
        2. Estrategias de motivación
        3. Reconocimiento y recompensas
        4. Clima laboral positivo
        5. Práctica interactiva: Diseño de programa de motivación

Módulo 8: Resolución De Conflictos

        1. Identificación de conflictos
        2. Estrategias de resolución
        3. Negociación efectiva
        4. Mediación en equipos
        5. Práctica interactiva: Simulación de mediación

Módulo 9: Liderazgo En Situaciones De Crisis

        1. Características de una crisis
        2. Comunicación en crisis
        3. Toma de decisiones bajo presión
        4. Liderazgo calmado y efectivo
        5. Práctica interactiva: Escenario de crisis

Módulo 10: Desarrollo De Habilidades Personales

        1. Autoconocimiento
        2. Gestión del tiempo
        3. Inteligencia emocional
        4. Desarrollo de la resiliencia
        5. Práctica interactiva: Autoevaluación de habilidades

Módulo 11: Estrategias De Delegación

        1. Importancia de delegar
        2. Proceso de delegación
        3. Selección de tareas a delegar
        4. Monitoreo y feedback
        5. Práctica interactiva: Ejercicio de delegación

Módulo 12: Evaluación Final Y Plan De Acción

        1. Revisión de aprendizajes
        2. Evaluación de competencias
        3. Diseño de plan de acción personal
        4. Compromiso con el desarrollo continuo
        5. Práctica interactiva: Elaboración de plan personal