Objetivo General
Este curso tiene como objetivo general proporcionar una comprensión integral y detallada del sistema Last Planner, así como su aplicación práctica en proyectos de arquitectura, inmobiliaria y construcción.
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Comprender los principios del sistema Last Planner.Aplicar técnicas de planificación en proyectos de construcción.
Desarrollar habilidades de control de proyectos para mejorar la eficiencia.
Módulo 1: Introducción al Last Planner System (1.5 h)
Objetivo: Entender los principios del Lean Construction y el rol del LPS dentro de esta filosofía.
Contenidos:
Introducción al Lean Construction
Principios del Lean (valor, flujo, pull, perfección)
Desperdicios en la construcción (los 8 tipos)
Origen y fundamentos del Last Planner System
Problemas comunes de planificación tradicional
Beneficios esperados del LPS
Casos de estudio breves y reales (impacto del LPS)
Actividad: Discusión grupal sobre problemas comunes en planificación y cómo podrían resolverse con LPS.
Módulo 2: Estructura del Last Planner System (1.5 h)
Objetivo: Comprender las cinco etapas del sistema y cómo se interrelacionan.
Contenidos:
Las 5 fases del LPS:
Planificación Maestra
Planificación de Fase
Lookahead Planning (Anticipada)
Planificación Semanal de Tareas (PPC)
Aprendizaje a partir de Planes Completados
Roles clave: Last Planner, jefes de frente, coordinadores
Flujo de información y compromiso
Actividad: Mapa visual interactivo de las 5 etapas (puede ser en físico o digital).
Módulo 3: Planificación de Fase y Lookahead (1.5 h)
Objetivo: Saber desarrollar una planificación detallada por fases y gestionar restricciones anticipadamente.
Contenidos:
Técnicas para descomponer el plan maestro en fases
Taller de planificación colaborativa (Pull Planning)
Identificación y gestión de restricciones (Checklists, RRL)
Herramientas de visualización: sticky notes, tableros físicos o digitales
Actividad práctica: Simulación de una sesión Pull Planning con un caso sencillo.
Módulo 4: Planificación Semanal y Seguimiento (2 h)
Objetivo: Aplicar la planificación semanal y usar indicadores clave para medir el cumplimiento.
Contenidos:
Preparación del Plan Semanal de Trabajo (PST)
Compromisos reales vs estimaciones
Medición del Percent Plan Complete (PPC)
Registro de razones por incumplimiento
Ciclo de mejora continua basado en causas raíz
Actividad práctica: Construcción de un plan semanal con análisis de PPC simulado.
Módulo 5: Implementación y Mejora Continua (1.5 h)
Objetivo: Aprender cómo implementar el LPS en una organización y mantener la mejora continua.
Contenidos:
Requisitos para implementación efectiva (cultura, liderazgo, coaching)
Barreras comunes y cómo superarlas
Uso de tecnologías para LPS (Touchplan, VisiLean, Excel avanzado)
Estrategia de implementación paso a paso
Integración con otros sistemas de gestión (PMI, BIM, ISO)
Actividad final: Elaboración de una hoja de ruta de implementación por equipos.