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Implementación De Metodología 5s

El objetivo principal es proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para implementar de manera efectiva la metodología 5S en su entorno laboral, mejorando así la eficiencia y organización del espacio de trabajo.

  • 44 Contenidos
  • Duración: 12 horas
  • Código 345670

Objetivo General

El objetivo principal es proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para implementar de manera efectiva la metodología 5S en su entorno laboral, mejorando así la eficiencia y organización del espacio de trabajo.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios fundamentales de la metodología 5S.
         Aplicar cada uno de los pasos de la metodología 5S en situaciones prácticas.
         Identificar oportunidades de mejora a través de la implementación de 5S.
         Evaluar el impacto de la metodología 5S en la productividad y calidad del trabajo.


Módulo 1

        Introducción A La Metodología 5s
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Origen e historia de la metodología 5S.
        Importancia de la metodología 5S en el entorno laboral.
        Principios básicos de las 5S.
        Beneficios de implementar 5S en la empresa.
        Actividad práctica: Discusión grupal sobre experiencias previas con 5S y expectativas.


Módulo 2

        Seiri (Clasificación)
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Definición y objetivos del Seiri.
        Identificación de elementos necesarios e innecesarios.
        Técnicas de clasificación y etiquetado.
        Beneficios del Seiri en la organización.
        Actividad práctica: Ejercicio de clasificación y etiquetado en un área designada.


Módulo 3

        Seiton (Orden)
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Concepto de Seiton y su importancia.
        Principios de organización visual.
        Métodos para establecer un orden eficiente.
        Impacto del orden en la productividad.
        Actividad práctica: Reorganización de un espacio de trabajo según principios de Seiton.


Módulo 4

        Seiso (Limpieza)
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Importancia de la limpieza en el entorno laboral.
        Métodos y herramientas para el Seiso.
        Establecimiento de rutinas de limpieza.
        Responsabilidad compartida en la limpieza.
        Actividad práctica: Creación de un plan de limpieza para un área específica.


Módulo 5

        Seiketsu Y Shitsuke (Estandarización Y Disciplina)
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Principio de Seiketsu y su aplicación.
        Desarrollo de estándares de trabajo.
        Importancia de Shitsuke en la sostenibilidad del 5S.
        Estrategias para mantener la disciplina en el tiempo.
        Actividad práctica: Diseño de un estándar de trabajo y plan de seguimiento.

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