Objetivo General

Implementar la metodología 5S en el entorno laboral como base de la mejora continua, fomentando el orden, la limpieza, la seguridad y la eficiencia, con el fin de optimizar procesos, reducir desperdicios y crear un ambiente de trabajo más seguro y agradable.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios y beneficios de la metodología 5S aplicada al lugar de trabajo.
         Identificar y aplicar cada uno de los pasos de las 5S para mejorar el entorno laboral.
         Promover la participación activa del equipo en actividades que consoliden el orden y la disciplina.
         Establecer estándares que permitan mantener y mejorar continuamente las condiciones logradas.

Módulo 1: Introducción a la Metodología 5S

        Aprendizaje Esperado: Descubrir cómo la metodología 5S puede transformar nuestro entorno de trabajo y ser la base de cualquier programa de mejora continua en nuestra organización. Comprender el origen, propósito y beneficios de las 5S.
        SEIRI SEPARAR: Identificar elementos necesarios e innecesarios, clasificarlos y desechar lo que no aporta valor.
        SEITON ORGANIZAR: Establecer un lugar para cada cosa, optimizando el espacio y los tiempos de búsqueda.
        SEISO LIMPIAR: Promover la limpieza regular como hábito para identificar problemas y evitar deterioros.
        SEIKETSU ESTANDARIZACIÓN: Crear normas y procedimientos claros para mantener el orden y la limpieza alcanzados.
        SHITSUKE DISCIPLINA: Fomentar hábitos y responsabilidad individual para sostener las mejoras en el tiempo.
        Actividad Práctica: Simulación en aula con fotografías de áreas desordenadas donde se apliquen las 5S, priorizando acciones inmediatas.

Módulo 2: Aplicación de SEIRI y SEITON en el Entorno Laboral

        Aprendizaje Esperado: Comprender y aplicar las primeras dos S para eliminar lo innecesario y organizar el espacio de trabajo.
        SEIRI SEPARAR: Evaluar puestos de trabajo para distinguir herramientas útiles de las obsoletas o dañadas.
        SEITON ORGANIZAR: Implementar sistemas visuales (sombreados, etiquetado, señalización) que faciliten encontrar lo necesario.
        SEISO LIMPIAR: Detectar oportunidades para limpiar durante la reorganización.
        SEIKETSU ESTANDARIZACIÓN: Iniciar la elaboración de listas y formatos para mantener el orden.
        SHITSUKE DISCIPLINA: Comprometer a los colaboradores en mantener la organización lograda.
        Actividad Práctica: Taller en el propio lugar de trabajo (gemba walk) identificando elementos a eliminar y reubicando herramientas.

Módulo 3: SEISO y SEIKETSU: Limpieza y Estandarización

        Aprendizaje Esperado: Consolidar un entorno limpio y ordenado mediante estándares visuales que faciliten el mantenimiento diario.
        SEIRI SEPARAR: Revisar acumulaciones que puedan haber quedado tras la primera intervención.
        SEITON ORGANIZAR: Ajustar ubicaciones para maximizar la eficiencia y seguridad.
        SEISO LIMPIAR: Definir responsables, rutas y frecuencias de limpieza con listas de verificación.
        SEIKETSU ESTANDARIZACIÓN: Diseñar procedimientos y checklists que aseguren la constancia.
        SHITSUKE DISCIPLINA: Introducir auditorías internas y reuniones breves de seguimiento.
        Actividad Práctica: Elaborar y aplicar un formato de checklist de limpieza y organización adaptado al área.

Módulo 4: SHITSUKE y Cultura de Disciplina

        Aprendizaje Esperado: Fomentar la disciplina y el compromiso continuo para que las mejoras se sostengan y evolucionen con el tiempo.
        SEIRI SEPARAR: Monitorear y corregir desviaciones detectando objetos innecesarios que regresen al área.
        SEITON ORGANIZAR: Verificar que todo siga en su lugar designado mediante auditorías regulares.
        SEISO LIMPIAR: Promover actividades colectivas de limpieza profunda periódica.
        SEIKETSU ESTANDARIZACIÓN: Actualizar formatos según necesidades operativas.
        SHITSUKE DISCIPLINA: Crear programas de reconocimiento que fortalezcan la cultura 5S.
        Actividad Práctica: Simulacro real de auditoría 5S donde se identifiquen oportunidades de mejora, con reporte y plan de acción.
        Evaluación final.