Objetivo General

Dotar a los participantes de conocimientos, técnicas y herramientas para la planificación, seguimiento y control efectivo de proyectos en el contexto chileno, integrando metodologías tradicionales y ágiles, considerando normativas, plazos, recursos y riesgos.

Descargar Ficha PDF Cotizar

Objetivos Específicos

         1.-Comprender los fundamentos y fases de un proyecto bajo estándares internacionales y adaptados a la realidad chilena.
         2.-Manejar herramientas y técnicas para la planificación detallada de proyectos.
         3.-Implementar estrategias para el seguimiento y control de hitos, recursos y plazos.
         4.-Aplicar metodologías ágiles y tradicionales para optimizar la gestión.
         5.-Analizar y mitigar riesgos durante el ciclo de vida del proyecto.
         6.-Utilizar software de gestión para facilitar la coordinación y monitoreo.
         7.-Incorporar métricas de desempeño para la evaluación de resultados.
         8.-Elaborar informes de avance y cierre de proyectos con criterios profesionales..

Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos en Chile

        Contenidos:
        Concepto de proyecto y su ciclo de vida.
        Contexto legal y normativo en Chile (Ley de Contratación Pública, normas sectoriales).
        Actores y roles en la gestión de proyectos.
        Tipos de metodologías (PMBOK, Agile, híbridas).
        Principales desafíos en el contexto nacional.
        Aprendizaje esperado: Reconocer el marco conceptual y legal que rige la gestión de proyectos en Chile.
        Actividad práctica: Análisis de un caso real de proyecto chileno, identificando ciclo de vida, roles y marco normativo.

Módulo 2: Planificación Estratégica del Proyecto

        Contenidos:
        Definición de objetivos SMART.
        Alcance y entregables.
        Elaboración de la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo).
        Cronogramas preliminares.
        Asignación inicial de recursos.
        Aprendizaje esperado: Diseñar la estructura y alcance de un proyecto, definiendo objetivos claros y medibles.
        Actividad práctica: Construcción de una EDT y cronograma inicial con MS Excel o Project.

Módulo 3: Gestión del Tiempo y Recursos

        Contenidos:
        Técnicas de estimación de duración (PERT, CPM).
        Secuenciación de actividades.
        Asignación de recursos humanos y materiales.
        Optimización de tiempos.
        Herramientas de software para programación.
        Aprendizaje esperado: Estimar tiempos y asignar recursos de manera óptima.
        Actividad práctica: Creación de diagrama de red y asignación de recursos en MS Project.

Módulo 4: Presupuestación y Gestión de Costos

        Contenidos:
        Métodos de estimación de costos.
        Presupuesto base.
        Flujo de caja del proyecto.
        Control de costos y desviaciones.
        Herramientas de software para control presupuestario.
        Aprendizaje esperado: Elaborar un presupuesto detallado y mecanismos de control de costos.
        Actividad práctica: Desarrollo de presupuesto en Excel con control de desviaciones.

Módulo 5: Gestión de Riesgos

        Contenidos:
        Identificación de riesgos.
        Análisis cualitativo y cuantitativo.
        Plan de respuesta a riesgos.
        Monitoreo de riesgos.
        Herramientas digitales para la gestión de riesgos.
        Aprendizaje esperado: Evaluar y mitigar riesgos que puedan afectar el proyecto.
        Actividad práctica: Elaboración de un registro de riesgos (Risk Register) y plan de mitigación.

Módulo 6: Seguimiento y Control del Proyecto

        Contenidos:
        Indicadores clave de desempeño (KPIs).
        Curva S y valor ganado (EVM).
        Gestión de cambios en el proyecto.
        Control de calidad.
        Herramientas de monitoreo en tiempo real.
        Aprendizaje esperado: Implementar sistemas de seguimiento y control de forma efectiva.
        Actividad práctica: Análisis de avance y proyección de plazos con metodología EVM.

Módulo 7: Comunicación y Coordinación en Proyectos

        Contenidos:
        Plan de comunicaciones.
        Informes de avance y reuniones de control.
        Herramientas colaborativas (Trello, Asana, MS Teams).
        Gestión de stakeholders.
        Resolución de conflictos.
        Aprendizaje esperado: Mejorar la comunicación y coordinación del equipo de proyecto.
        Actividad práctica: Simulación de reunión de control usando software colaborativo.

Módulo 8: Cierre y Evaluación del Proyecto

        Contenidos:
        Criterios de aceptación de entregables.
        Informe de cierre.
        Evaluación del desempeño del equipo.
        Lecciones aprendidas.
        Transferencia de conocimiento.
        Aprendizaje esperado: Ejecutar el cierre formal y evaluación final de un proyecto.
        Actividad práctica: Elaboración de un informe de cierre y presentación de lecciones aprendidas.