Objetivo General
Proveer una comprensión integral sobre procesos de licitación y presupuestos, capacitando a los estudiantes para gestionar y ejecutar proyectos con eficiencia, precisión y responsabilidad.
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Comprender los fundamentos de la licitación y presupuestación.Desarrollar habilidades para elaborar presupuestos precisos.
Aplicar técnicas avanzadas en la gestión de licitaciones.
MÓDULO 1: Introducción a las Licitaciones Públicas y Privadas
Duración: 3 horasObjetivos:
Comprender el marco general de licitaciones públicas y privadas.
Conocer las etapas del proceso de licitación.
Contenidos:
¿Qué es una licitación? Tipos: pública, privada, trato directo.
Marco legal básico (Ley N° 19.886 ChileCompra).
Actores clave: mandante, oferente, evaluador.
Documentos base: bases administrativas y técnicas.
Actividad práctica:
"Mapa del Proceso de Licitación"
En grupos, los participantes construyen un diagrama de flujo representando todas las etapas de una licitación (desde la publicación hasta la adjudicación), utilizando tarjetas o post-its. Luego exponen su flujo y se comparan procesos reales.
MÓDULO 2: Análisis de Bases Administrativas y Técnicas
Duración: 3 horas
Objetivos:
Leer e interpretar correctamente las bases de una licitación.
Detectar criterios clave para la toma de decisiones estratégicas.
Contenidos:
Estructura de las bases de licitación.
Criterios de evaluación (precio, calidad, plazo, experiencia).
Requisitos administrativos, garantías y plazos.
Revisión crítica de bases.
Actividad práctica:
"Mini Comité Evaluador"
Cada grupo recibe un extracto de bases técnicas y administrativas de una licitación real o simulada. Deben identificar posibles restricciones, ventajas competitivas y riesgos para el oferente. Presentan su análisis al grupo como si fueran parte de un comité evaluador.
MÓDULO 3: Formulación de Ofertas y Documentación Requerida
Duración: 2.5 horasObjetivos:
Preparar correctamente una oferta técnica y económica.
Identificar documentos obligatorios y formatos estandarizados.
Contenidos:
Formatos comunes de presentación (ChileCompra, Mercado Público).
Estructura de la oferta técnica.
Consideraciones para la oferta económica.
Carga de documentos y checklist obligatorio.
Actividad práctica:
"Checklist de Oferta"
Con una licitación simulada, los participantes reciben una carpeta desordenada con diversos documentos. En equipos deben armar una oferta completa, seleccionando los documentos correctos y ordenándolos según los criterios de evaluación. Se retroalimenta el proceso.
MÓDULO 4: Introducción a Presupuestos de Obra y Servicios
Duración: 2.5 horasObjetivos:
Comprender los elementos básicos de un presupuesto.
Calcular precios unitarios y totales en función de partidas.
Contenidos:
¿Qué es un presupuesto? Objetivos y formatos.
Partidas, cantidades, rendimientos y precios unitarios.
Presupuesto detallado vs. global.
Herramientas de apoyo: Excel, software presupuestario.
Actividad práctica:
"Construye tu Presupuesto Base"
Se entrega a cada grupo una lista de ítems técnicos (por ejemplo, instalación eléctrica, pintura, traslado de materiales, etc.). Deben calcular los costos estimados y elaborar un presupuesto base simple. Luego se comparan en plenaria los diferentes enfoques.
MÓDULO 5: Evaluación de Ofertas y Criterios de Adjudicación
Duración: 2 horas
Objetivos:
Analizar cómo se evalúan las ofertas técnicas y económicas.
Identificar factores clave que determinan la adjudicación.
Contenidos:
Matrices de evaluación y ponderaciones.
Criterios cualitativos y cuantitativos.
Errores frecuentes en la formulación de ofertas.
Apelaciones y reconsideraciones.
Actividad práctica:
"Juego de Evaluación de Ofertas"
Se presentan 3 ofertas ficticias con diferentes puntajes técnicos y precios. En grupos, los participantes aplican una matriz de evaluación y adjudican la licitación, justificando su decisión. Se discute cómo influyen distintos factores en el resultado final.
MÓDULO 6: Buenas Prácticas, Control y Seguimiento de Proyectos Adjudicados
Duración: 3 horasObjetivos:
Aplicar herramientas básicas para el control y ejecución de contratos adjudicados.
Promover buenas prácticas en la gestión post-adjudicación.
Contenidos:
Acta de inicio, órdenes de compra y estados de pago.
Control de avance y modificaciones contractuales.
Cumplimiento de garantías y plazos.
Cierre administrativo y evaluación del desempeño.
Actividad práctica:
"Simulación de Gestión de Contrato"
Se entrega un caso donde una empresa ha ganado una licitación. Los grupos deben identificar pasos claves para el seguimiento del contrato: elaborar un cronograma de entregas, controlar avances y detectar riesgos. Se expone un mini plan de control por grupo.
Cierre del Curso:
Evaluación de aprendizaje: Quiz o práctica final.
Ronda participativa: ¿Qué aprendizajes puedo aplicar desde mañana?
Entrega de certificados (opcional).