Objetivo General
Capacitar a los participantes en la administración eficiente de bodegas y gestión de inventarios en centros de distribución, aplicando técnicas modernas y soluciones tecnológicas para optimizar recursos y mejorar la operatividad.
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Comprender los principios básicos de la gestión de bodegas e inventarios.Identificar y aplicar técnicas para optimizar el espacio y los recursos en bodegas.
Implementar soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia de los procesos logísticos.
Desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas en la gestión de inventarios.
Módulo 1
Introducción A La Administración De BodegasDuración: 3 horas
Contenidos:
Conceptos básicos de bodega y centro de distribución.
Importancia de la administración de bodegas.
Principios de gestión de inventarios.
Normativas y estándares de seguridad.
Actividad práctica: Visita a un centro de distribución para observar su operativa.
Módulo 2
Gestión De InventariosDuración: 3 horas
Contenidos:
Tipos de inventarios y su clasificación.
Métodos de control de inventarios.
Cálculo de stock de seguridad y punto de reorden.
Sistemas de codificación y etiquetado.
Actividad práctica: Ejercicio de cálculo de inventarios mediante software especializado.
Módulo 3
Tecnologías Aplicadas A La Gestión LogísticaDuración: 2 horas
Contenidos:
Sistemas de gestión de almacenes (WMS).
Uso de RFID y códigos de barras.
Automatización de procesos logísticos.
Impacto de la tecnología en la eficiencia operacional.
Actividad práctica: Simulación de un sistema WMS en un entorno virtual.
Módulo 4
Optimización Del Espacio En AlmacenesDuración: 2 horas
Contenidos:
Diseño y distribución de bodegas.
Técnicas de optimización de espacio.
Equipamiento para almacenamiento eficiente.
Seguridad y ergonomía en el diseño de almacenes.
Actividad práctica: Diseño de un layout de bodega utilizando software de diseño.
Módulo 5
Planificación Y Control De Operaciones En Centros De DistribuciónDuración: 3 horas
Contenidos:
Técnicas de planificación de operaciones logísticas.
Análisis de capacidad y carga de trabajo.
Gestión de tiempos y movimientos.
Indicadores de rendimiento en la logística.
Actividad práctica: Desarrollo de un plan de operaciones para un centro de distribución.
Módulo 6
Evaluación Y Mejora Continua En La Gestión De BodegasDuración: 3 horas
Contenidos:
Métodos de evaluación de la gestión logística.
Técnicas de mejora continua: Kaizen y Lean.
Análisis de desviaciones y propuestas de mejora.
Herramientas de calidad aplicadas a la logística.
Actividad práctica: Taller de mejora continua aplicando técnicas Lean.